• Per ristrutturare l’organizzazione e aiutare il modello di leadership dello studio al fine di semplificare i processi decisionali e lo sviluppo del lavoro
• Quando si vuole ottimizzare il metodo di lavoro tra professionisti, il modello di work-life balance  e la comunicazione interna 
• Con percorsi di coaching rivolti ai partner per definire e risolvere questioni che bloccano la crescita dello studio
• Nei delicati momenti di pianificazione e comunicazione strategica in caso di successione generazionale

Quando: in casi di conflitto o stallo nei processi decisionali che coinvolgono i partner | quando abitudini e over working fanno perdere lucidità ed entusiasmo circa la pianificazione e il management dello Studio | ogni volta che si senta la necessità di uno sguardo imparziale per avere una consulenza che aiuti a ripartire o migliorare i processi funzionali o di governance dello Studio | per capire come esercitare al meglio la leadership

Per chi: singoli partner | responsabili del marketing e del business develpoment di law firm strutturate